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¿Sabrías como identificar los roles dentro de tu equipo?, ¿Qué puede aportar cada miembro del equipo? o incluso ¿Qué puedes esperar de cada uno? Hoy queremos hablaros sobre los 9 perfiles de Belbin. Una herramienta muy útil para comprender los roles que cada miembro de un equipo puede desempeñar. Esta teoría, desarrollada por el psicólogo británico Meredith Belbin, sugiere que los equipos más efectivos están formados por una combinación equilibrada de estos perfiles.

El término Team Building proviene del inglés "construcción de equipos", pero en la actualidad es un concepto mucho más amplio que engloba una gran variedad de actividades dirigidas y estructuradas de una forma que permita alcanzar unos objetivos concretos, como podrían ser el aumento de la motivación de un equipo, la mejora del rendimiento o la generación de lazos de confianza.

Identificar cuáles deben ser las cualidades de un gran líder no es una tarea sencilla, puesto que no hay dos perfiles idénticos y el número de atributos que se pueden aplicar a un líder puede ser interminable. Aun así nos empeñamos en seleccionar un número concreto de características para identificar a ese líder perfecto. Yo me pregunto: ¿Perfecto para quién?