Los 9 perfiles de Belbin
¿Qué es el Team Building?
20 de abril de 2023
¿Sabrías como identificar los roles dentro de tu equipo?, ¿Qué puede aportar cada miembro del equipo? o incluso ¿Qué puedes esperar de cada uno? Hoy queremos hablaros sobre los 9 perfiles de Belbin. Una herramienta muy útil para comprender los roles que cada miembro de un equipo puede desempeñar. Esta teoría, desarrollada por el psicólogo británico Meredith Belbin, sugiere que los equipos más efectivos están formados por una combinación equilibrada de estos perfiles.
A continuación, os presentamos una descripción de cada uno de los 9 perfiles que Belbin ha definido:
Cerebro
Son personas creativas y visionarias que pueden tener dificultades para adaptarse a la realidad. Son excelentes generadores de ideas, pero no siempre son buenos implementándolas.
Monitor Evaluador
Son observadores y analíticos, capaces de tomar decisiones bien informadas. Sin embargo, pueden ser percibidos como fríos o distantes.
Especialista
Son personas altamente capacitadas y técnicas en un área particular. Son excelentes para proporcionar conocimientos especializados y habilidades, pero pueden ser demasiado especializados y tener dificultades para trabajar fuera de su área de especialización.
Investigador de recursos
Son excelentes para encontrar recursos y conexiones útiles para el equipo. Son buenos para establecer contactos y encontrar soluciones innovadoras, pero pueden carecer de una dirección clara.
Coordinador
Son líderes naturales que pueden delegar tareas y motivar al equipo. Son eficaces para establecer objetivos claros y asegurarse de que se cumplan, pero pueden ser percibidos como controladores.
Creador de equipos
Son excelentes para unir a las personas y fomentar la colaboración. Son buenos para mediar y resolver conflictos, pero pueden ser percibidos como poco directivos.
Moldeador
Son grandes impulsores, pueden garantizar que el equipo se mantenga en movimiento y no pierda el enfoque ni el impulso.
Implementador
Son prácticos y orientados a la acción, pueden poner en práctica ideas y planes efectivamente. A menudo son percibidos como trabajadores, pero pueden ser resistentes a los cambios.
Finalizador
Son perfeccionistas y se enfocan en los detalles. Son buenos para asegurarse de que todo se haga correctamente y pueden ser muy confiables, pero pueden ser lentos y resistentes a los cambios.
Estos 9 perfiles de Belbin son una herramienta útil para comprender los roles que cada miembro de un equipo puede desempeñar. A través de estos perfiles, los gerentes y líderes de equipo pueden formar equipos equilibrados y eficaces, aprovechando las fortalezas de cada miembro, en beneficio de los proyectos y la organización.
"Los tipos de comportamiento en los que las personas se involucran son infinitos. Pero el rango de comportamientos útiles, que hacen una contribución efectiva al desempeño del equipo, es finito. Estos comportamientos se agrupan en un número determinado de grupos relacionados, a los que se les llama Rol del equipo"
Si quieres profundizar más sobre estos 9 perfiles, no dudes en visitar: https://www.belbin.com/
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